ПОБУДОВА
ВІДДІЛУ ПРОДАЖУ
Створюємо системні відділи продажу, які працюють без постійного контролю власника та допомагають бізнесу збільшувати конверсію та виручку.
02 — Послуги
ЩО ВХОДИТЬ У ПОБУДОВУ ВІДДІЛУ ПРОДАЖУ
Ми — команда Paradigma. Заходимо в бізнес-процеси відділу продажу, створюємо сучасну та результативну систему продажів і супроводжуємо її впровадження на кожному з етапів.
АНАЛІЗ І ПЛАН ДІЙ
Проводимо глибокий аналіз наявних процесів, знаходимо слабкі місця і точки втрати клієнтів. На основі отриманих даних формуємо покроковий план побудови відділу продажу.
ВОРОНКА ТА СТАНДАРТИ ПРОДАЖІВ
Будуємо воронку продажів за чіткими етапами, створюємо скрипти дзвінків, шаблони переписок і відповіді на заперечення. Формуємо базу знань та регламенти для менеджерів, розробляємо систему управління командою.
УПРАВЛІННЯ КОМАНДОЮ
Розробляємо систему мотивації та КРІ, навчаємо керівника проводити онбординг, контролювати швидкість опрацювання лідів і системно розбирати дзвінки та переписки з командою, а також формуємо підзвітне середовище.
CRM ТА КОНТРОЛЬ ЛІДІВ
Налаштовуємо CRM-систему та структуру воронки. Впроваджуємо правило наступного кроку та навчаємо команду вести кожного клієнта без втрат у заявках.
03 — ЯК ПОЧАТИ
ДВА ШЛЯХИ —
ОБЕРИ СВІЙ
Не всі готові вирішити одразу — і це нормально.
Обидва шляхи ведуть до одного результату.
ЯКЩО ГОТОВИЙ СТАРТУВАТИ
Замовити побудову
Залишаєш заявку, ми узгоджуємо деталі і стартуємо аналізувати існуючі процеси у твоєму відділі продажу.
ЯКЩО ХОЧЕШ СПОЧАТКУ ПОДИВИТИСЬ
Безкоштовна екскурсія
Онлайн-зустріч, де ми показуємо, як має працювати системний відділ продажу — реальні регламенти, посадові інструкції, структуру звітності, CRM, АІ-інструменти, за допомогою яких автоматизуємо роботу у відділах продажу.
ХОЧЕШ ПОБАЧИТИ, ЯК ВИГЛЯДАЄ ІДЕАЛЬНИЙ ВІДДІЛ ПРОДАЖУ?
Екскурсія в ідеальний відділ продажу — це безкоштовна онлайн-зустріч, під час якої ми показуємо, як має працювати системний відділ продажу. Це реальні документи, які ми розробляємо для клієнтів.
Ви побачите:
- Регламенти та посадові інструкції
- Структуру звітності
- Налаштування CRM-системи
- Скрипти та шаблони комунікації
- Систему контролю менеджерів
- AI-інструменти для автоматизації процесів
ЕКСКУРСІЯ АБСОЛЮТНО БЕЗКОШТОВНА
04 — Кейси та клієнти
НАШІ КЛІЄНТИ
Компанії, з якими працювала команда Paradigma

TwinSann

Valentina Lingerie

Artmash

Кардинал

MebliRoMax

Золота Роса

Склад Валіз

Million Flowers

Karabas

Agrocopter
05 — Відгуки
КЛІЄНТИ
ПРО НАС
Ви чітко показали слабкі місця у відділі продажу, визначили точки росту та допомогли сфокусуватися на діях, які дійсно впливають на результат. За 4 місяці роботи ми виросли втричі. Зараз команда максимально заряджена, а процеси працюють системно.
Після роботи з Paradigma ми отримали системно побудований відділ продажу: команда чітко розуміє цілі, завдання та свою відповідальність. Завдяки цьому ми відкрили ще одну офлайн-точку у Вінниці.
Команда Paradigma не просто розробила чіткий план дій, а побудувала повноцінний відділ продажу. Виявили слабкі місця, вибудували процеси та допомогли впровадити всі необхідні зміни.
До співпраці не було окремого онлайн-відділу продажу. Команда побудувала повноцінний онлайн-відділ із чотирьох менеджерів, налаштувала CRM, воронку та контроль заявок. Онлайн-продажі зросли втричі за шість місяців.
06 — Команда
КОМАНДА
PARADIGMA

Дмитро Паращук
CEO та власник
Підприємець та експерт з масштабування бізнесу. Керуючий бізнес-партнер спільноти Board у Вінниці. Спікер 30+ бізнес-івентів. Вів власний бізнес (2021–2024) з річним оборотом 50 млн грн. З 2025 року разом з командою побудували 32 відділи продажу.

Ірина Петрук
Старший проджект-менеджер
9 років у продажах та управлінні. Керувала командою 40 співробітників. Створила CRM з нуля та написала 50+ регламентів за 2025р. Через лендінг генерувала 400+ лідів з-за кордону. Рекорд — 1 200 відправлень за добу.

Альона Касьянова
Артдиректор та маркетолог
9 років у маркетингу, 20+ ніш. Досвід продажів від $10 до $3 500. Навчає SMM-спеціалістів, створює відділи маркетингу та системи продажів з нуля. Спікер 3-х потоків навчання товарного бізнесу.

Вікторія Лавренюк
Проджект-менеджер
5+ років у продажах і комерційному розвитку. Керівник відділу продажу в бізнесі 23 млн грн/міс. ROAS 8+. Керувала рекламними бюджетами до $60 000 на місяць.

Ольга Уманець
Керівник відділу продажу
7+ років досвіду. Збільшила конверсію з 20% до 36%. Залучила 750+ нових клієнтів, вивела компанію на +2 млн. за місяць. Масштабувала команду з 5 до 12 менеджерів.
07 — Старт
Час
будувати
твою систему
Залишай заявку, щоб побачити, як виглядає побудований нами системний та результативний відділ продажу.
08 — Запитання